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八车间强化考核评比提升生产效能

来源:网上赌搏平台 作者:赖声富
2019-11-22

近期服装外加工进入生产旺季,订单较多,销售形势较好,八车间为提高车间员工的劳动积极性,提高单位时间的生产效益,确保产品质量的提升,产量的提高和安全生产。车间通过劳动竞赛的方式来激发员工的劳动积极性和主动性,以达到提高产量,提升质量和劳动技能的目的。

首先,车间制定了本次劳动考核评比活动的相关方案,确定专人具体负责活动方案的组织和实施,成立了活动评比小组,相关人员各司其职。

其次,车间出台了劳动竞赛方案,要求每天、每周、每月生产任务的完成率为主要考核指标,分成优、良、一般三个等级对达到或超过各项指标的小组分别给予物资奖励。

最后,活动进行一个月后进行汇总,活动期间,如对一个月内连续达到或超过上月成绩的,车间再次予以奖励,对未完成的小组每天下达的生产任务完成百分之九十的小组或活动期间出现质量事故的,予以取消竞赛资格,并按规定予以处罚。

考核评比活动开展以来,车间的员工积极参与,劳动热情空前高涨,劳动氛围良好,精神面貌大为改观,产量和质量都有大幅度的提高和提升。

 


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